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Business Coaching

  – Führungskräftecoaching

  – Mittleres Management

  – Mitarbeitercoaching

  – Teamcoaching

  – Stressmanagement & Burnout-Prävention

  – Resilienz im Unternehmen

 

BUSINESS COACHING 

Engagierte, motivierte Mitarbeiter und Führungskräfte – die Freude an ihrer Arbeit haben und ihr Team optimal leiten und unterstützen – sind für Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Seinen Führungskräften und Mitarbeitern Coaching und Reflexion anzubieten macht sich doppelt bezahlt – für das Unternehmen und für die Menschen, die darin arbeiten. Gründe für ein Business Coaching sind vielfältig und reichen von Veränderung & Neuorientierung über Stress & Überlastung und Konflikte bis hin zu Reflexion und Unterstützung bei Entscheidungsfindungen bzw. dem Wunsch nach Klarheit. Der Umgang mit meinem Team, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden und wie ich kommuniziere hat einen wesentlichen Einfluss auf meinen Erfolg. Wie positioniere ich mich und welche Ziele verfolge ich? Wie werde ich von außen wahrgenommen? Um hier nur einige Themen zu nennen. Details und weiterführende Informationen finden Sie auf dieser Seite oder erhalten Sie auch gerne in einem persönlichen Gespräch. Mir ist es ein großes Anliegen auf die individuelle Situation jedes einzelnen einzugehen und den Coachingprozess lösungsorientiert und wertschätzend zu unterstützen und zu begleiten.

Mehr zum Thema Coaching finden Sie hier.

 

Führungskräftecoaching

Führungskräfte sind in ihrem Arbeitsalltag ständig  neuen Herausforderungen ausgesetzt. Sie stehen unter permanentem Leistungsdruck, müssen oft rasche Entscheidungen treffen, müssen ihre Vorgaben erreichen und sind zusätzlich den Anliegen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter verpflichtet.

Die Schnelligkeit unserer Zeit, die ständig erwartete Erreichbarkeit und der wachsende Druck hinterlassen zusätzlich ihre Spuren.

Business Coaching unterstützt neben Persönlichkeitscoaching und Reflexion u.a. bei folgenden Themen:

  • Überblick und Klarheit wahren
  • Handlungsalternativen erkennen, Perspektivenwechsel
  • Umgang mit Stress und Überlastung
  • Grenzen erkennen und abstecken
  • Ressourcen erkennen und nutzen
  • Sein Potential voll entfalten
  • Die eigenen Motivations- und Erfolgsstrategien erkennen und umsetzen
  • Zweifel bearbeiten, Entscheidungsfreude stärken
  • Teamführung und Mitarbeitermotivation
  • Besserer Selbst-Management
  • Persönliche Entwicklung
  • Resilienz nutzen
  • Kommunikation stärken
  • hinderliche Muster erkennen und auflösen
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen

 

Neben der fachlichen Kompetenz ist die soziale Kompetenz für Führungskräfte und Teamleiter unverzichtbar. Diese Soft Skills sind allerdings nicht immer präsent. Mit verschiedenen Coaching- und Beratungsmethoden unterstütze ich Führungskräfte und Teamleiter in der Stärkung ihrer Potentiale und Ressourcen, öffne neue Blickwinkel und unterstütze sie bei der Stärkung ihrer sozialen Kompetenz.

 

 

Business Coaching für das mittlere Management

Spezialfall: Sandwich-Position

Mitarbeiter im mittleren Management sitzen oft zwischen den Stühlen. Einerseits übernehmen sie Verantwortung, können aber oft vieles nicht selbst entscheiden. Sie müssen zwischen verschiedenen Rollen wechseln, auf beide Seiten loyal sein und fühlen sich demnach keiner Seite zugehörig. Führungskräfte in Sandwichpositionen bekommen von oben Anweisungen, die sie umzusetzen haben – auch wenn sie nicht ihren Vorstellungen entsprechen. Sie müssen diese Anweisungen vielmehr gut ihren  Mitarbeiter kommunizieren, begründen und die Mitarbeiter entsprechend motivieren.  Ein weiteres Problem ist, dass ihre Leistung kaum wert geschätzt wird, sondern Sandwich-Mitarbeiter eher die Verantwortung für Misserfolge zu tragen haben.

Diese Schlüsselpositionen haben eine enorme Wichtigkeit in Unternehmen und sollten auch entsprechende Unterstützung bekommen. Mit gezielten Coaching werden Positionen und Funktionen klar definiert, Kommunikation verbessert und ein eigenes Standing heraus gearbeitet. Reflexion und Coaching stärken und stützen das mittlere Management und ermöglichen einen Austausch, der aufgrund der Position sonst nicht möglich wäre.

Business Coaching für das mittlere Management unterstützt neben Persönlichkeitscoaching und Reflexion u.a. bei folgenden Themen:

  • Klare Definition der eigenen Position und Funktion
  • Überblick und Klarheit wahren
  • Grenzen erkennen und abstecken
  • Guter Umgang mit Stress & Überlastung sowie Burnout Prävention
  • Teamführung und Mitarbeitermotivation
  • Soziale Kompetenz stärken
  • Führen und führen lassen
  • Handlungsoptionen erkennen, Perspektivenwechsel
  • Eigene Ressourcen stärken und einbringen
  • Sein Potential voll entfalten
  • Motivations- und Erfolgsstrategien finden
  • Gezieltes Selbst-Management
  • Veränderung und Neuorientierung angehen
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
  • Kommunikation stärken

 

 

Business Coaching für Mitarbeiter

Mitarbeiter, die motiviert sind und voller Elan ihre Leistungen bringen, sind ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Coaching und Reflexion für die eigenen Mitarbeiter zu ermöglichen, schafft Mehrwert für jedes Unternehmen.

Je nach Unternehmen, Organisation und Struktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an das Coaching. Ich biete den Unternehmen daher individuell angepasste Angebote an.

Je nach Art und Tätigkeit und aktuellem Thema gibt es verschiedene Coaching – Ansätze. Vor jedem Coaching wird gemeinsam festgelegt, welche Themen behandelt werden und welche Wünsche und Anforderungen von Seiten des Klienten bestehen – allgemein kann sagen, dass Mitarbeiter-Coaching neben Persönlichkeitscoaching und Reflexion u.a. bei folgenden Themen unterstützt:

  • Definition der eigenen Position
  • Selbst-Management
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen, internen Situationen
  • Schwierige Kundenkontakte
  • Übernahme neuer Aufgaben
  • Unterstützung in Veränderungsprozessen
  • Neuorientierung
  • Das eigene Potential voll nutzen können
  • Sich selbst abgrenzen können und diese Grenzen auch einhalten
  • Kommunikationstraining
  • Stressbewältigung und Burnout Prävention
  • Work/Life-Balance
  • Sozialkompetenz fördern
  • Vorbereitung auf zukünftige Führungsaufgaben

 

 

Teamcoaching

„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.“ (Aristoteles)

Mitarbeiter, die motiviert und mit Freude an ihre Arbeit herangehen und deren Tätigkeit optimal an ihre Fähigkeiten angepasst wurde, sind ein unbezahlbarer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen.

Ich unterstütze Unternehmen bei Team – Optimierungsprozessen und biete individuell angepasste Beratung in den verschiedensten Teamsituationen an:

  • Teamgefühl und Zusammengehörigkeit stärken
  • Klarheit in den Rollen und Positionen
  • optimierte Aufgabenverteilung, Verantwortung
  • Krisen und Konflikte bewältigen
  • Kommunikation im Team stärken
  • Unternehmenskultur leben
  • Höchstleistungsphasen meistern
  • Vermeidung von Mobbing und Burnout; Präventivmaßnahmen einführen
  • Mitarbeitermotivation fördern
  • Veränderungsphasen wie Umstrukturierung, Inhaberwechsel etc.
  • Residenz im Team und im Unternehmen

Zusätzlich biete ich Einzelcoachings für Teamleiter und Mitarbeiter an.

 

 

Stressmanagement und Burnout-Prävention

Stress und Überlastung führen immer öfter zu Burnout, totaler Erschöpfung und zwangsläufig zu Krankenständen. Damit es gar nicht soweit kommt ist es entscheidend rechtzeitig und präventiv anzusetzen.

Unternehmen selbst haben vermehrt mit Krankenständen und Fehlzeiten zu kämpfen. In der Vorstufe sind die Mitarbeiter schon abgeschlagen und unmotiviert und können kaum bis gar nicht mehr ihre Aufgaben erfüllen. Es ist also eine Lose-Lose-Situation.

Ich bin Expertin für Stress-Management und Burnout Prävention und biete auch spezielles Resilienz-Coaching in dem Bereich an. Selbstständige können bei mir den SVA-Gesundheitshunderter im Bereich “Stress” einlösen. Bitte kontaktieren Sie mich für mehr Details dazu. 

Mitarbeiter können wieder besser mit Stress und Druck umgehen, entwickeln neue Strategien und entdecken Möglichkeiten, sich auch abzugrenzen. Coaching hilft neue Perspektiven zu bekommen, sich selbst zu reflektieren und sein Potential wieder voll entfalten zu können. Weitere Information finden Sie auch unter Coaching in Unternehmen.

Zusätzlich können von den Unternehmen selbst betriebliche Maßnahmen zur Burnout-Prävention getroffen werden. Gerne berate ich Sie persönlich dazu!

 

 

Resilienz im Unternehmen

Unter Resilienz versteht man die innere Widerstandskraft – die es ermöglicht auch aus schwierigen Situation gestärkt heraus zu gehen. Vor allem in turbulenten Zeiten ist die Resilienz ein optimaler Motor um mit Problemen und Herausforderungen besser umgehen zu können und noch viel mehr: um sie lösungs- und zielorientiert anzugehen. Resilienz ist durch einige Faktoren begünstigt, es gibt aber auch wichtige Schlüsselfaktoren, die Resilienz aufbauen und stärken können. Die man trainieren und stärken kann. Genau darauf lege ich meinen Fokus. Was bringt eine Person mit, wo steht sie und in welchen Punkten ist noch Luft nach oben. Resilienz ist eine sehr wirksames Instrument um gestärkter, sicherer und überzeugter durchs Leben zu gehen. Ich arbeite seit vielen Jahren sowohl in Einzelcoachings, als auch in Trainings erfolgreich mit Resilienz. Für weitere Fragen stehe ich Ihnen natürlich sehr gerne zu Verfügung.

 

Schlüsselfaktoren der Resilienz: 

– Akzeptanz

– Optimismus

– Ressourcenbewusstsein

– Verantwortung

– Netzwerkorientierung

– Lösungsorientierung