Business Coaching

– Selbstständige und Unternehmer*innen 

  – Führungskräftecoaching

  – Mittleres Management

  – Mitarbeitercoaching

  – Teamcoaching

  – Stressmanagement & Burnout-Prävention

  – Resilienz im Unternehmen

BUSINESS COACHING 

Für Selbständige, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen alle Ebenen, die etwas bewegen und damit auch verändern wollen. Business Coaching ist ein wirksames Instrument um schwierige Situationen und Krisen anzugehen, aber auch um Veränderung und Entwicklung voranzubringen. Sie stehen großen Herausforderungen gegenüber? Business Coaching wirkt.

Mehr zum Thema Life Coaching finden Sie hier.

Selbstständige und Unternehmer*innen

Ich durfte in den letzten Jahren viele Selbstständige aus den verschiedensten Branchen begleiten, die entweder als EPU, Freiberufler bzw. Unternehmer*innen mit einem kleinen Team ihr Unternehmen zusammenhalten und alle Fäden mal mehr oder weniger fest im Griff halten. Jede Situation ist sehr individuell und es macht mir eine große Freude, unterstützt von meiner langjährigen Wirtschaftserfahrung, hier sehr lösungsorientiert und erfahren meine Klient*innen begleiten zu können und entsprechende Veränderungen und Entwicklungen in den verschiedensten Bereichen herbeiführen zu können.

Führungskräftecoaching

Für alle Selbständigen, Führungskräfte aller Ebenen und jene, die den Sprung genau dorthin planen. Und natürlich auch für all jene, die etwas bewegen wollen und sich angesprochen fühlen.

Mein Angebot richtet sich vor allem an bereits langjährige Führungskräfte, aber auch an diejenigen, die ganz neu in dieser Rolle sind und den Wunsch nach Begleitung in diesem Prozess haben bzw. an alle, die diese Aufgabe noch vor sich haben und einen Führungskräfteaufbau wünschen.

Ich kann Sie u.a. hierbei als Business Coaching und auch Sparringpartnerin unterstützen:

• Krisen und schwierige Situationen meistern
• Veränderungsprozesse begleiten und lenken
• neue Perspektiven und Sichtweisen einnehmen
• status quo weiterentwickeln oder auch verändern
• etwas ganz Neues aufbauen
• Ziele definieren und nachhaltig erreichen
• Führungskompetenz erweitern
• Kommunikation – Gesprächsführung, Körperarbeit, authentisches Auftreten, Präsentationstechnik
• Konfliktmanagement
• Teambuilding
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Entscheidungen herbeiführen
• Klare Positionierung einnehmen
• Ressourcen bewusst nutzen
• Sein Potential voll entfalten
• Besserer Selbst-Management
• Resilienz, die innere Widerstandskraft stärken
• wieder Freude an der Arbeit finden
• Umgang mit Stress und Überlastung

Vereinbaren Sie einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch um über genau Ihre Situation zu sprechen.

Business Coaching für das mittlere Management

Spezialfall: Sandwich-Position

Mitarbeiter im mittleren Management sitzen oft zwischen den Stühlen. Einerseits übernehmen sie Verantwortung, können aber oft vieles nicht selbst entscheiden. Sie müssen zwischen verschiedenen Rollen wechseln, auf beide Seiten loyal sein und fühlen sich demnach keiner Seite zugehörig. Führungskräfte in Sandwichpositionen bekommen von oben Anweisungen, die sie umzusetzen haben – auch wenn sie nicht immer ihren Vorstellungen entsprechen. Sie müssen diese Anweisungen vielmehr gut ihren  Mitarbeiter kommunizieren, begründen und die Mitarbeiter entsprechend motivieren.  Ein weiteres Problem ist, dass ihre Leistung kaum wert geschätzt wird, sondern Sandwich-Mitarbeiter eher die Verantwortung für Misserfolge zu tragen haben.

Diese Schlüsselpositionen haben eine enorme Wichtigkeit in Unternehmen und sollten auch entsprechende Unterstützung bekommen. Mit gezielten Coaching werden Positionen und Funktionen klar definiert, Kommunikation verbessert und ein eigenes Standing heraus gearbeitet. Reflexion und Coaching stärken und stützen das mittlere Management und ermöglichen einen Austausch, der aufgrund der Position sonst nicht möglich wäre.

Business Coaching für das mittlere Management unterstützt u.a. bei folgenden Themen:

• Sie stehen großen Herausforderungen gegenüber
• Krisen oder schwierige Situationen meistern
• Veränderungsprozesse begleiten
• die Zusammenarbeit im Team läuft schlecht – mit KollegInnen und Vorgesetzten
• Sie fühlen sich nicht wertgeschätzt
• Teamführung und Mitarbeitermotivation
• Konfliktmanagement
• Kommunikation stärken – Körpersprache, Auftreten, Klarheit, Gesprächsführung, Selbstpräsentation
• Selbstmanagement
• Entscheidungsfindung erleichtern
• Sie können schlecht abschalten
• Stress und Überlastung
• neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten sehen
• Eigene Ressourcen stärken und einbringen
• Zeitmanagement
• Karriereschritte planen
• Finden Sie wieder Freude am Job
• Veränderung und Neuorientierung angehen

Business Coaching für Mitarbeiter*innen/Supervision 

Coaching und Supervision ermöglichen es MitarbeiterInnen, sich bestmöglich mit Ihrer Arbeit auseinanderzusetzen und regen zu verstärkter Selbstreflexion an. Schwierige Situationen und Herausforderungen werden gemeinsam bearbeitet, Ressourcen gestärkt und gemeinsam schaut man sich an, in welchen Bereichen es Luft nach oben gibt. Gezieltes Training und Aneignung gewisser Werkzeuge helfen MitarbeiterInnen besser und vor allem mit mehr Freude ihrer Arbeit nachzugehen.

Je nach Unternehmen, Organisation und Struktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen an das Coaching. Ich biete den Unternehmen daher individuell angepasste Angebote an.

Supervision ist in vielen Organisationen und Institutionen groß geschrieben und wird ihren MitarbeiterInnen in regelmäßigen Abständen angeboten. Bitte setzten Sie sich direkt mit mir In Verbindung, wenn Sie Supervision für sich oder Ihre MitarbeiterInnen vereinbaren möchten.

Themen eines MitarbeiterInnencoachings können u.a. sein:

• Herausforderungen und Veränderungen meistern
• besserer Umgang mit schwierigen Situationen
• Konfliktmanagement
• Unterstützung bei der Übernahme neuer Aufgaben
• Neuorientierung
• Ressourcen stärken
• eigene Positionierung stärken
• Ziele definieren und nachhaltig erreichen
• Karriereplanung
• Kommunikationstraining – Körpersprache, Gesprächsführung, authentisches Auftreten, Selbstpräsentation
• besserer Umgang mit Stress und Überlastung
• Work-Life Balance
• Freude an der Arbeit
• Vorbereitung auf zukünftige Führungsaufgaben

Teamcoaching

„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.“ (Aristoteles)

Mitarbeiter, die motiviert und mit Freude an ihre Arbeit herangehen und deren Tätigkeit optimal an ihre Fähigkeiten angepasst wurde, sind ein unbezahlbarer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen.

Ich unterstütze Unternehmen bei Team – Optimierungsprozessen und biete individuell angepasste Beratung in den verschiedensten Teamsituationen an:

• Teambuilding
• Teamgefühl und Zusammengehörigkeit stärken
• Klarheit in den Rollen und Positionen
• optimierte Aufgabenverteilung, Verantwortungen abklären
• Krisen und Konflikte bewältigen
• Kommunikation im Team stärken
• Unternehmenskultur leben
• Veränderungsprozesse begleiten
• Vermeidung von Mobbing und Burnout; Präventivmaßnahmen einführen
• Mitarbeitermotivation fördern
• Resilienz im Team und im Unternehmen

Zusätzlich biete ich Einzelcoachings für Teamleiter und Mitarbeiter an.

Stressmanagement und Burnout-Prävention

Stress und Überlastung führen immer öfter zu Burnout, totaler Erschöpfung und zwangsläufig zu Krankenständen. Damit es gar nicht soweit kommt ist es entscheidend rechtzeitig und präventiv anzusetzen.

Ich bin Expertin für Stress-Management und Burnout Prävention und biete auch spezielles Resilienz-Coaching in dem Bereich an. Selbstständige können bei mir den SVA-Gesundheitshunderter im Bereich „Stress“ einlösen. Bitte kontaktieren Sie mich für mehr Details dazu. 

Ich habe mit in den letzten Jahren sehr stark mit Stress und seiner Entstehung auseinander gesetzt. Ich arbeite erfolgreich mit einem Stressmodell, das sehr klar aufzeigt, wie Stress entsteht, was er mit uns macht und vor allem auch wie wir gegensteuern können. Mehr dazu wird es bald auch in einem Blog geben.

Resilienz im Unternehmen

Unter Resilienz versteht man die innere Widerstandskraft – die es ermöglicht auch aus schwierigen Situation gestärkt heraus zu gehen. Vor allem in turbulenten Zeiten ist die Resilienz ein optimaler Motor um mit Problemen und Herausforderungen besser umgehen zu können und noch viel mehr: um sie lösungs- und zielorientiert anzugehen. Resilienz ist durch einige Faktoren begünstigt, es gibt aber auch wichtige Schlüsselfaktoren, die Resilienz aufbauen und stärken können. Die man trainieren und stärken kann. Genau darauf lege ich meinen Fokus. Was bringt eine Person mit, wo steht sie und in welchen Punkten ist noch Luft nach oben. Resilienz ist eine sehr wirksames Instrument um gestärkter, sicherer und überzeugter durchs Leben zu gehen. Ich arbeite seit vielen Jahren sowohl in Einzelcoachings, als auch in Trainings erfolgreich mit Resilienz. Für weitere Fragen stehe ich Ihnen natürlich sehr gerne zu Verfügung. Lesen Sie auch meinen Blog zum Thema Resilienz.